實驗創新住屋模式：三幢唐樓一直以住宅為主要用途， 藍屋建築群作為傳統的唐樓建築，應維持原有的居住功能。除了原有租戶遷回單位，透過引入新的住客，實踐共同居住、共用、共同管理的概念，令居住傳統得以保留，同時添加社區的動力來源。 

增強人民資本：計劃的目的是凝聚一群志同道合，各有專長及熱情參與營造社區的新鄰居。 

營造多元社區：讓不同階層的居民共同參與建立一個多元文化的社區，不會被污名化(Stigmatization)，抗衡灣仔以至香港士紳化 (Gentrification)，以配合灣仔的混合收入社區的特色。

可持續性的營運：「We嘩藍屋」長遠以「自負盈虧」方式營運，「好鄰居計劃」以非補貼及參考同區唐樓市值租金的基準來釐定會員月費（租金）的金額，這做法一方面可善用公帑，另一方面亦可增強「We嘩藍屋」計劃之財務可持續性(Financial Sustainability)。 

建立可持續發展的社區：活化再利用歷史建築物，最終達到經濟、環境及社會各方面的平衡發展。